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陕西金源集团2017年工作总结暨2018年工作安排大会顺利召开

2018125日,陕西金源集团召开了2017年工作总结暨2018年工作安排大会,集团董事长马维强、集团领导刘锐军、肖长华、冯吴平、李琴琴、王平章、丁志云以及各中心主任和各子公司、项目部负责人共30余人出席了会议,会议由集团领导刘总主持。

  

会议首先由各事业板块负责人就本年度项目的实施情况、完成产值结算情况、存在的问题以及下一步的工作计划作了详细汇报。各负责人纷纷强调在集团领导的正确指导和高度重视下,在集团各中心、各事业部的密切配合下,紧紧围绕公司的发展规划和经营目标,大力拓展市场需求,各个板块实现了稳步发展,为集团2018年生产运营和项目建设创造了良好的经营环境。

集团总裁马静在总结汇报中表示,伴随着集团以“清洁能源”为核心的多元化布局持续完善,集团的行业竞争力和市场影响力稳步提升,为未来集团综合产业布局战略发力奠定了坚实的基础。随后,马总安排部署了集团2018年的目标工作任务,各事业板块要以集团战略管控转型为契机,为完成2018年的各项目标努力奋斗!

最后,由集团董事长马维强作总结性发言:2017年经过全体金源人的努力拼博,开创了集团战略新格局,在国家一带一路的政策支持下,各事业板块运营步入正轨。2018年集团将迎来新的突破和提升,明确总战略目标:以“清洁能源”为核心聚焦点,以煤矿、房地产经营为后盾,坚持产融结合,夯实天然气(LNG)产业链(做到争上游、稳中游、促下游),实现两个公司上市(2018-2020年),布局全国,走向全球化。

在团队建设方面,一要加强科技创新能力,充实研发团队,鼓励开拓创新、学习,二要转变思路,要有贡献精神,金源就是一个平台,增强主公翁意识,人人做贡献,人人可创业;三要实干、敢担当,各事业部要有担当意识,敢于投资、敢于决策;四要加强数据意识、成本意识,向市场经济转变,用数据说话;五要加快机制、体制变革,突破传统思想,激励人才,升级管理。

在新的一年里,全体金源人携起手来,坚定信心,以“为客户创造超值价值”的核心价值观统一思想,发扬“办法总比困难多”的企业精神,攻坚克难,团结拼搏,真抓实干,努力提高自主创新能力,让金源在新年迈上新台阶。

走进新时代、开启新征程、共赢新未来。通过此次大会,集团及各子公司充分统一了思想、明确了方向、看清了道路,大会明确提出了集团2018年及未来三到五年的战略布局和发展规划,此次大会对于集团未来的发展具有纲领性和旗帜性的战略意义。

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